I'm 딴데

카페 > GA(보험법인)설립을 준비하.. | 행복마루 http://cafe.naver.com/gaprime/173 보험사의 수수료테이블과 GA(보험법인대리점)의 유지율이 발생시키는 리스크... 보험법인 대리점의 설립이라는 복잡하고 다수 짜증스러운 서류상의 업무를 마치고 보험사와의 개별 계약을 통해 판매할 보험사의 상품이 대략적으로 정해졌다고 끝나는 것이 아닙니다. 여기서 부너는 실무와 관련하여 실수는 곧 자금손실!!로 이루어지는 수수료에 대한 가장 지치게 또는 머리에 쥐나게 하는 GA으 수수료 규정을 만들어야 합니다. 설립초기에는 보험사의 수수료규정을 그대로 가져오거나 약간 변경하여 사용을 합니다만... GA(보험법인)설립과정에서의 발생비용과 구성인원 또는 투자자의 유무등에 따라 수익 배분이 이루어져야 ..

카페 > GA(보험법인)설립을 준비하.. | 행복마루 http://cafe.naver.com/gaprime/131 GA(보험대리점)의 흥망성쇠와 보험법인 대표의 선택 보험법인(GA)대리점의 초기 설립단계에서 성장 또는 쇄퇴의 길을 걷게 되는 무수히 많은 GA대리점.... 각각의 단계에서 발생하는 문제점과 대안에 대해 고민해 보고자 합니다. 1. GA(보험법인)설립 초기 단계(1달~2달째) 생명보험사의 SM(매니저)와 FC가 의기투합하여 자가임차 또는 보험사 임차지원으로 회사를 서립합니다. 자가임차의 경우 - 타인의 투자 또는 대표의 단독투자의 형태로 설립(구성원의 개별투자의 경우도 있음) 조직빌딩을 위한 리쿠르팅은 전속사의 지인들을 대상을 주로 하며 소개를 적극적으로 활용하기도 하지만 FC입장에서는 검증..

생명보험-SM(매니저)과 팀장의 갈등구조→SM으로이직!! 생명보험사에는 대부분 매니저라는 직급이 있다..보험사에 따라 부지점장이라고도 하며 보통 SM이라는 호칭을 사용합니다. SM에 대한 프로모션 규정은 보험사에 따라 다르며 강등(demotion)규정 또한 그러합니다. 매니저는 다음 프로모션을 준비하는 팀장과 공존합니다. 팀장은 팀원을 리쿠르팅하여 매너저로 승격하기위해 준비합니다. 그런대 문제는 팀장이 빌딩한 A그룹의 실적이 매니저전체 실적의 과반수 이상을 차지하고 있을경우 팀장이 매니저로 프로모션하는 시기에 SM과의 심각한 대립이 발생할 수 있다는 것입니다. 모 생명보험사에서는 팀장이 SM으로 승격하기위해서는 반드시 모매니저의 동의를 얻어야 합니다. 만약 팀전체 실적이 1,000만원인데... 이중 A그..

 The Road To Opportunity -당신의 꿈을 프라임인스넷에서 펼치세요- WHO WE ARE 프라임인스넷은 2002년 손해보험 대리점으로 시작한 국내 최정상의 독립법인입니다. 우리는 고객의 자산을 보험을 비롯한 세무, 대출 재정등 다양한 형태로 관리하는 종합적인 금융에이전시 기업으로 단순한 대리점 연합체가 아니라, 시스템통합을 기반으로 회사의 핵심가치와 비전을 공유하는 가족공동체입니다. History 매출현황-직전 3개월(08년10월~12월 기준) 장기신계약 약 3억원(손보 2억 2천만원 / 생보 8천만원) 자동차 보험 월 평균 45억원 일반보험 약 2억원 WHAT WE DO 우리는 일을 즐깁니다. 고객의 행복한 삶과, 안전한 자산관리를 위하여 우리는 다음과 같이 일합니다. 01 고객의 ..

GA의 출현과 성장배경 그리고 향후전망 우리가 흔히 GA라고 부른 독립보험법인대리점은 불과 5년전만 하더라고 매우 생소하고 손생보 설계사들의 유입이 지금처럼 많지 않았습니다. 하지만 불과 몇년사이에 GA는 모두가 놀라울정도의 발전과 성장을 보이고 있으며 보험업계에 있는 사람이라면 한번정도는 GA의 환경과 시스템에 대해서 많은 생각을 해 보게끔 만들고 또는 GA를 직접 설립하는 경우도 과거에 비해 월등히 많은 통계수치를 보여주고 있습니다. 길지않은 시간동안 비약적인 발전을 한 GA시장.. 그 성장배경과 향후 전망에 대해 살펴보려 합니다. 먼저 개인적인 견해를 말씀드리기에 많은 사견이 포함되어 있음을 밝혀두는 바입니다. 1. GA의 출현 GA의 출현배경은 고객의 상품선택의 편리성(?)에 따른 금융회사의 겸업..

보험사(생명보험사)와 보험법인대리점(GA)의 정착지원금 양날의 칼 보험시장의 다변화와 회사별 정책변화등의 이유로 손해/생명보험의 FC 또는 매니저의 이직이 빈번히 발생하고 있습니다. 생산성 높는 조직을 유치하기 위한 보험사와 GA의 경쟁은 하루 이틀의 일이 아니지만 영업조직 또는 설계사들에 대한 서로 뺏고 뺏기는 보험사와 GA들의 이상(異常)스런 경쟁속에서 서로가 피해자가 될 수 있는 위험요소가 숨어져 있기에 이에대해 이야기를 해 보려 합니다. ● 보험사의 파격적인 스카우트제의(Recruit) 2006년도에는 M생명보험사에서 타생명보험사의 매니저 스카웃제의 조건으로.. ⇒ 지점장 : 월 800만원 보장지급(1년간) ⇒ 매니저 : 월 500만원 보장지급(6개월간) 의 조건으로 A생명보험사의 영업조직을 영입..